Con más de 20 años de experiencia, hemos colaborado con gerentes de empresa y directores de proyectos para transformar sus organizaciones mediante la optimización de sus proyectos y operaciones para reducir costos y mejorar sus resultados. Nuestro enfoque abarca la consultoría, el coaching grupal y la formación ejecutiva y la mentoría personal en gestión de procesos, proyectos y sistemas de calidad ISO para empresas privadas y públicas.
¿Quiere gestionar proyectos de manera más efectiva y desarrollar las habilidades de su personal?
¿Desea aumentar sus ventas, mejorar la eficiencia de su equipo y reducir costos ocultos para maximizar la rentabilidad?
¿Busca cumplir normativas, prevenir corrupción, mejorar la calidad de sus productos o servicios y fortalecer la reputación?
¿Busca fortalecer sus habilidades en gestión de proyectos, operaciones, comercial o sistemas ISO para alcanzar sus objetivos profesionales?
¿Listo para independizarse y transformar su sueño empresarial en una realidad?
Mejore la gestión de proyectos grandes y complejos, optimice la ejecución en entornos industriales y asegure el cumplimiento normativo estricto.
Aumente la capacidad de atracción y captación de clientes, mejore la experiencia del cliente, y potencie la eficacia en ventas y prestación de servicios.
Optimice la eficiencia interna, reduzca costos operativos, mejore la productividad y gestión de recursos, contribuya al cumplimiento de normas y estándares, y fortalezca la gestión de procesos complejos.
Facilite la gestión eficiente de recursos energéticos, optimice el uso de energía en procesos de producción, asegure el cumplimiento de la norma ISO 50001 y la legislación vigente, y mejore la eficiencia energética en entornos con múltiples procesos.
Proteja contra riesgos legales y reputacionales relacionados con la corrupción, garantizando prácticas éticas en operaciones complejas y cumpliendo con los requisitos de transparencia y ética según la norma ISO 37001.
Establezca estándares de calidad consistentes, asegure la calidad en productos y procesos, garantice la excelencia en la oferta de productos y servicios, mejore la gestión de calidad en procesos complejos y cumpla con los requisitos de calidad según la norma ISO 9001
Adquiera competencias prácticas para liderar proyectos complejos, optimizar operaciones, optimizar la gestión comercial y asegurar el cumplimiento de los estándares ISO 9001, ISO 37001 e ISO 50001
Adquiera los conocimientos y habilidades necesarios para lanzar y consolidar su empresa, desde la creación de un plan de negocios sólido hasta estrategias de marketing y gestión financiera
Formación exhaustiva y asistencia personalizada en los fundamentos, implementación y auditorías internas del Sistema con un enfoque en el desarrollo del personal clave y la gerencia de la organización para que lo ejecuten por si mismos.
Coaching, asistencia personalizada y formación en auditorías internas del Sistema para el personal clave, la gerencia y el personal auditor asignado por la Gerencia, con el objetivo de que elaboren la documentación requerida e implementen los requisitos del Sistema en las áreas y procesos bajo su responsabilidad con la guía y acompañamiento del equipo consultor.
Establecimiento de la situación actual, elaboración de la documentación requerida por la Norma/Modelo, transferencia del sistema, preparación al personal para su implementación, y asistencia personalizada y llevar a cabo la primera auditoría interna del Sistema.
Enseñanza y guía individual e inducción a la comprensión de los procesos y sistemas empresariales, aprovechando sus propias habilidades y conocimientos. Se enfoca en el desarrollo y fortalecimiento del desempeño individual como líder de su emprendimiento mediante la transferencia de conocimientos y la resolución de retos.
Se implantó la metodología BPM en todos los procesos y la gerencia de la empresa enfocado en la disminución de errores y reprocesos en la ejecución de los procesos, la mejorar los resultados y tiempos de entrega de los productos a los clientes. Se continua ejecutando la mejora continua en forma sostenida y efectiva, implementando progresivamente herramientas para la mejora continua e incorporar a todo el personal en la generación de la misma. Ing. Juan Raul Piana, Gerente General.
“Resaltamos que su función dentro de este proceso superó nuestras expectativas en cuanto al nivel de madurez alcanzado por nuestros colaboradores durante la formación recibida. La estrategia de implementación del sistema era complicada ya que requería que los mismos colaboradores sean quienes levanten la información y documentación necesaria para que luego sean los responsables de hacer un esfuerzo organizado para ponerlo todo en práctica”. Nicolás Febres Cordero Gallardo. Gerente General
«Quiero dejar constancia que la asesoría prestada por usted ha cumplido nuestras expectativas, produciendo hasta el momento resultados favorables tales como incremento de la motivación de los ejecutivos y colaboradores de la Institución, mayor conocimiento de la cultura de calidad y satisfacción del cliente y ordenamiento de los procesos como de los documentos utilizados» Ing. Wilfrido Matamoros, Gerente General.
«Queremos a reconocer lo valioso y acertado que ha sido su trabajo como nuestro asesor en tan importante proceso para nuestra compañía… La experiencia fue muy efectiva y exitosa debido a la organización, capacitación y apoyo técnico que Ud. asumió a través de su participación como asesor externo a lo largo de todo el proceso de desarrollo e implementación» Ing. Juan Raúl Piana. Gerente de Operaciones.
«Quiero agradecer a usted de manera muy especial la labor y dedicación que cumplió durante el proceso de implantación del Sistema de Gestión de Calidad que se desarrolló satisfactoriamente bajo su asistencia, instrucciones y tutoría.
Hemos logrado, como resultado de su asesoría, la autogestión en todos los subprocesos de la compañía, así como el desarrollo del sentido de liderazgo en el personal a través de una verdadera formación enfocada a la calidad”
Ing. Riccardo Delfini Matheus. Gerente General.